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【摘自眾媒體】金螳螂:厚積薄發(fā) 公司轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行

2016-02-29

摘自騰訊、搜狐、新浪、網(wǎng)易、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、證券時(shí)報(bào)、證券日?qǐng)?bào)等媒體。

近期,房產(chǎn)新政頻出,利好消息不斷刺激家裝行業(yè)的消費(fèi)升級(jí)。年前,央行和銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布房貸新政,規(guī)定在不實(shí)施“限購(gòu)”措施的城市,居民家庭的首套房,首付款原則上最低比例為25%,各地可向下浮動(dòng)5個(gè)百分點(diǎn)。此外,財(cái)政部于2月19日也發(fā)文調(diào)整房地產(chǎn)交易契稅營(yíng)業(yè)稅。一系列利好政策的出臺(tái),對(duì)刺激家居行業(yè)消費(fèi)、提升家裝標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)都具有積極意義。而對(duì)于裝飾企業(yè)來(lái)說(shuō),2016年也將可能成為其未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的分水嶺。

與此同時(shí),筆者關(guān)注到作為裝飾企業(yè)中的領(lǐng)跑者——金螳螂,日前通過(guò)深交所投資者關(guān)系互動(dòng)平臺(tái)表露了其公司未來(lái)的發(fā)展總路線:打造城市生活服務(wù)大平臺(tái),從裝飾企業(yè)轉(zhuǎn)型為服務(wù)平臺(tái)型企業(yè);這其中,既包含公裝業(yè)務(wù)(含小額公裝)、也囊括家庭裝飾、消費(fèi)和服務(wù)。公司計(jì)劃從設(shè)計(jì)端入手嵌入各種智能家居、可穿戴安全設(shè)備等提供與居家養(yǎng)老相關(guān)的綜合服務(wù);同時(shí)公司將圍繞人的需求,介入、布局VR/AR等高科技行業(yè)、搶占BIM等行業(yè)制高點(diǎn),把提供服務(wù)含金量高、科技含金量高作為業(yè)務(wù)目標(biāo),最終提升客戶體驗(yàn)。

業(yè)績(jī)觸底回升 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進(jìn)

據(jù)筆者觀察, 對(duì)比同行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看,金螳螂仍舊保持了行業(yè)中的領(lǐng)先位置;縱向比較來(lái)看,2015年將有可能是金螳螂歷史業(yè)績(jī)中增速最低的一年。對(duì)此,筆者致電金螳螂相關(guān)管理人士,公司對(duì)此進(jìn)行了進(jìn)一步說(shuō)明:大環(huán)境不佳,景氣度尚未回暖,公司業(yè)績(jī)普遍承壓,是裝飾行業(yè)面臨的不爭(zhēng)事實(shí)。但越是在這種環(huán)境下,公司將更加注重業(yè)績(jī)的品質(zhì),不會(huì)一味為了追求數(shù)字上的好看而忽略經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

面對(duì)行業(yè)的嚴(yán)冬,金螳螂主動(dòng)發(fā)起了對(duì)企業(yè)自身的改革。據(jù)公司管理層介紹:近一年來(lái),金螳螂以公裝為基礎(chǔ)實(shí)施了對(duì)營(yíng)銷、供應(yīng)鏈、施工管理、信息化管控等方面的革新。更加重視營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的向下沉淀和業(yè)務(wù)領(lǐng)域細(xì)分,進(jìn)一步優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升市場(chǎng)占有率;近一年海外市場(chǎng)增速明顯,公司響應(yīng)國(guó)家的“一帶一路”政策,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下挖掘更多海外裝飾業(yè)務(wù)空間。金螳螂目前已完工老撾萬(wàn)象亞歐峰會(huì)官邸別墅,承接了巴哈馬大型海島度假村,近期公司公告中標(biāo)了塞班10億的賭場(chǎng)酒店項(xiàng)目。

隨著公司內(nèi)部革新的力度持續(xù)深化,并不斷開拓新的增長(zhǎng)路徑,金螳螂管理團(tuán)隊(duì)表示有信心在2016年實(shí)現(xiàn)中高速的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

金螳螂·家布局50個(gè)城市,未來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)可期

作為金螳螂戰(zhàn)略發(fā)展的一部分,公司日前也通過(guò)投資者關(guān)系互動(dòng)平臺(tái)上更新了其家裝電商的最新進(jìn)展:金螳螂?家在已經(jīng)布局的4個(gè)城市基礎(chǔ)上,今年會(huì)完成不低于50個(gè)城市的布局,并且預(yù)計(jì)上半年會(huì)推出在線設(shè)計(jì),之后再推出基于家裝樣板房的VR(虛擬現(xiàn)實(shí)),AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))展示功能。

據(jù)悉,公司計(jì)劃將先深耕江浙滬,未來(lái)幾月內(nèi),金螳螂?家將開設(shè)11家門店(無(wú)錫、昆山、南通、常州、鎮(zhèn)江、揚(yáng)州、泰州、吳江、常熟、張家港、江陰),布局滬寧線,便于公司集中精力打造家裝電商品牌。

同時(shí),針對(duì)個(gè)人消費(fèi)者的不同需求,金螳螂還研發(fā)了相對(duì)應(yīng)的家裝產(chǎn)品系列。主要包括: 定制精裝與高端住宅。其中,定制精裝采用與地產(chǎn)商合作的方式進(jìn)行推廣,根據(jù)樓盤用戶的風(fēng)格定制內(nèi)裝產(chǎn)品,解決了以往住宅精裝修房造型單一、質(zhì)量不可控等弊端。定制精裝系列一經(jīng)推出便獲得了市場(chǎng)的廣泛好評(píng),公司去年曾公告與美的置業(yè)就定制精裝簽訂了10億的大單。

另外,金螳螂還針對(duì)高凈值用戶人群,特別開發(fā)了高端住宅產(chǎn)品服務(wù),根據(jù)每一位用戶的需求和偏好,引入金螳螂強(qiáng)大的設(shè)計(jì)與施工資源,提供一對(duì)一的精準(zhǔn)高端豪宅服務(wù)。

有業(yè)內(nèi)人士表示,目前,隨著房產(chǎn)地政策紅利的推動(dòng),未來(lái)家裝的潛在客戶需求量將會(huì)很大。金螳螂·家、定制精裝、高端住宅三箭齊發(fā),隨著家裝電商產(chǎn)品線的逐漸豐富,將為公司打開業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)空間。

設(shè)立并購(gòu)基金 加快服務(wù)型平臺(tái)的搭建

另外值得關(guān)注的是,金螳螂今年一月底發(fā)布公告稱成立12億的并購(gòu)基金。響應(yīng)國(guó)家“供給側(cè)改革”、“催生新的動(dòng)能,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的政策宣導(dǎo),龍頭企業(yè)必須將產(chǎn)業(yè)升級(jí)作為企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任積極踐行?;乜唇痼攵嗄甑陌l(fā)展歷程,不難發(fā)現(xiàn)其一直走在行業(yè)創(chuàng)新的前端。公司稱,此次并購(gòu)基金的設(shè)立和運(yùn)作,將以公司"金螳螂?家"為主的互聯(lián)網(wǎng)家裝為核心,圍繞互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、設(shè)計(jì)大平臺(tái)建設(shè)、新材料、新工藝、新技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目人工智能、智能家居、定制家具、軟裝及宅配、虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)、第三方支付等消費(fèi)服務(wù)為產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié),以提升效率和消費(fèi)者體驗(yàn)為核心,完成O2O、F2C、C2B布局,把大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模定制和消費(fèi)者服務(wù)相結(jié)合,以消費(fèi)者體驗(yàn)為載體,向消費(fèi)者交付裝飾、家居、家政等方面的整體解決方案,最終建立以提升人類生活品質(zhì)為目標(biāo)的綜合服務(wù)生態(tài)圈。

過(guò)去的一年對(duì)于裝飾行業(yè)來(lái)說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)格局已然悄悄發(fā)生了改變,互聯(lián)網(wǎng)的滲透正在顛覆整個(gè)行業(yè)的游戲規(guī)則。金螳螂作為裝飾企業(yè)的領(lǐng)軍者,已率先從內(nèi)部進(jìn)行對(duì)公裝業(yè)務(wù)的改造升級(jí),并將全面進(jìn)入家裝領(lǐng)域,把握以家庭消費(fèi)為入口的萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)空間。金螳螂,厚積薄發(fā),其轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行!

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